AJANKOHTAISTA

KATSE KOHTI KIINNOSTAVAA LEAN-SYKSYÄ!

Seminaarin keynote-puhujina Michael Ballé, John Shook, Markku ’Rive’ Kanerva. Vahvistuneita case-puheenvuoroja  Jani Kujala – Kyrö Distillery ja Pasi Nieminen Toyota Material Handling Finland.

Jo yli 100 ilmoittautunutta, varaa paikkasi kaikkien aikojen Lean Management -seminaariin!


26.-27.10.2022 | Hoshin Kanri workshop | Helsinki

Fredrik Fjellstedt vie meidät käytännönläheisten harjoitusten kautta Hoshin Kanri -ajatteluun ja käytäntöön. Hoshin Kanri käsittelee strategian käytännöllistä laatimista ja ee3en tehokasta toteuttamista (Hoshin=suunta; Kanri=seuranta). Hoshin Kanri on toinen Toyotan menestyksen kulmakivistä Toyota Production Systemin ohella, eikä sen merkitystä voi kyllin korostaa. Työpaja on kokonaan englanninkielinen. Työpajaan otetaan rajoitettu määrä osallistujia, joten ole ripeä.

Ennakkovaraajan etuna 30.9. mennessä ilmoittautuneille:
Implementing Hoshin Kanri: How to Manage Strategy Through Policy Deployment and Continuous Improvement -kirja veloituksetta


YHDISTYKSEN KESÄPÄIVÄT

LEANYHD_hallitus22

Yhdistyksen kesäpäivää vietettiin mielenkiintoisen Vaisalan yritysvierailun sekä hyvän ruoan ja seuran merkeissä Soutupaviljongin idyllisessä miljössä. Uusi hallituskin oli koolla kasvokkain.


Lisää tietoa syksyn koulutustarjonnasta uutiskirjeessä!

 

 

 


Suomalaisen lean-ajattelun sanansaattaja

Menestyvät yritykset ja organisaatiot erottuvat joukosta – usein ketteryydellään löytää uudenlaisia ratkaisuja toiminnan kehittämisessä ja uuden liiketoiminnan luomisessa. Kyky ratkaista ongelmia on taitoa ja rohkeutta tunnistaa tärkeimmät kehitystä haittaavat kohdat sekä löytää ja toteuttaa uusia ratkaisuja ripeästi. Ongelmanratkaisu ei ole salatiedettä.

Lean-filosofia on ajattelutapa, jossa organisaatioiden ja henkilöstön ongelmaratkaisutaitojen järjestelmällinen kehittäminen on kaiken keskiössä. Se tarkoittaa työyhteisön toimintamallien perusteellista ja avointa arviointia sekä niiden jatkuvaa parantamista. Tärkeintä ei ole vauhti, vaan päättäväinen, jatkuva liike kohti tavoitteita.

Toiminnan kehittäminen on pitkäjänteistä, kaikkien osapuolten välistä kunnioittavaa ja arvostavaa yhteistyötä. Tarvitaan sekä halua kuunnella että tilaa esittää omia ajatuksia. Lean-filosofian kulmakiviin kuuluu myös uskallus ajatella omaa mukavuusaluetta avarammin. Organisaatiot eivät kuitenkaan muutu yhdessä yössä, liiallinen kiire tuhoaa hyvätkin aikeet.

Suomen Lean-yhdistys ry haluaa toiminnallaan mahdollistaa suomalaisten yritysten kansainvälisen kilpailukyvyn kehittämisen kohti maailman kärkeä. Lean-filosofia ja lean-periaatteet ovat yleispäteviä. Niitä voi soveltaa organisaation kaikkiin prosesseihin toimialasta riippumatta.

Tervetuloa mukaan kehittämään suomalaisen yhteiskunnan kansainvälistä kilpailukykyä!


twitterlogo


Seuraa meitä Twitterissä!