4.-5.4.2019 | Työpaja | Training Within Industry (TWI) & Toyota Kata

TWI käsittelee tehtävien vakiointia sekä nopeaa ja tehokasta tapaa perehdyttää uusia tekijöitä niihin. Vakiointi on TPS:n kulmakiviä, joten on välttämätöntä ymmärtää vakioinnin merkitys ja kuinka sitä sovelletaan tehokkaasti ilman kuluttavaa byrokratiaa. Toyota Kata -valmennus auttaa Sinua toteuttamaan TWI:tä organisaatiossasi.

Työpaja sisältää runsaasti erilaisia käytännön harjoitteita, joiden avulla konkretisoidaan mistä on kyse ja kuinka pääset eteenpäin TWI:n ja Katan soveltamisessa oman organisaatiosi lean-kehittämisessä.
Katso työpajan tarkempi ohjelma.

Työpajan kouluttajana toimii Joakim Bjurström Ruotsista. Hänen edustamansa Business Through People on kansainvälisen TWI Institute USA:n sertifioima partneri Pohjoismaissa. Joakim on erittäin kokenut TWI- ja Kata-valmentaja. Voit lukea lisää hänestä BTP:n nettisivuilta.

Työpaja on kokonaisuudessaan englanninkielinen ja on avoin kaikille osallistujille. Jäsenhinta on 590€ + alv, ei-jäsenille 650€ + alv ja se laskutetaan jälkikäteen.

Ilmoittaudu Lyytiin ma 1.4. klo 12:00 mennessä.

>>>

Tekonivelsairaala kehittää toimintaansa Kaizen-viikoilla

LEANhealth2019_200x200.inddTekonivelsairaala Coxaan keskitetään Suomessa yhä enemmän kaikkein vaikeimpia tekonivelleikkauksia. Potilasturvallisuus on sairaalassa huippuluokkaa. Leanin oppeja on tuotu sairaalan toimintaan järjestelmällisesti vuosien ajan. Miten se on vaikuttanut sairaalan toimintaan?

Lean Terveydenhuollossa -seminaarissa tekonivelsairaala Coxan toimitusjohtaja Tarmo Martikainen kertoo, millaisia tuloksia Kaizen-viikoilla on ollut sairaalan toimintaan ja tuloksiin.

– Minulla on tausta lasiteollisuudessa, jossa toimin yhteistyössä autoteollisuuden kanssa. Aloin käyttää leanin menetelmiä jo tuolloin ja toin niitä mukanani Coxaan.

Martikainen kertoo, ettei hän aluksi puhunut leanista tai mistään ismeistä vaan korosti sitä, kuinka työssä ratkaistaan käytännön ongelmia. Selkärankana Coxan kehittämisessä leanilla ovat olleet Kaizen-viikot, joita pidetään neljä viisi kertaa vuodessa. Tuloksia on saatu, mutta töitä tehdään edelleen. Erityisesti huomiota kiinnitetään nyt tuotannon tasapainottamiseen.

Tarmo Martikainen kertoo Lean Terveydenhuollossa -seminaarissa muun muassa siitä, kuinka leanin kanssa päästiin liikkeelle ja millaisia tuloksia Kaizen-viikot ovat tuoneet.

Seminaarissa kuullaan myös, kuinka brittiläinen yliopistosairaala nousi huipulle sekä kotimaasta Coxan lisäksi muun muassa Järvenpään sote-palvelujen ja SPR Veripalvelun kehittämisestä.

Vielä ehdit ilmoittautua mukaan!

>>>

Surkeassa kunnossa ollut yliopistosairaala nousi huipulle

Heikossa kunnossa oleva sairaalaorganisaatio nousee huipulle ennätysajassa. Terveyskeskussairaalassa puolestaan potilaan keskimääräinen hoitoaika vähenee kuudella vuorokaudella. Terveydenhuollossa on tehty loistavia parannuksia, joista kuullaan Lean Healthcare -seminaarissa helmikuun alussa. 

Mitä on tehty, jotta brittiläinen sairaalaorganisaatio on saatu nousemaan kansallisen terveysjärjestelmän laatuasteikon huonoimmasta parhaaseen? Näin kävi Britannian Western Sussex-sairaalaorganisaatiossa muutamassa vuodessa. Kunnia tästä kuuluu Marianne Griffithsille ja hänen tiimilleen.

Marianne Griffiths tulee kertomaan Lean Healthcare -seminaariin, kuinka huikeat onnistumiset on tehty. Seminaari järjestetään Helsingin Messukeskuksessa 5.2.2019.

Griffiths johtaa nykyään myös Brightonin yliopistosairaalaorganisaatiota, ja tuloksia on jälleen tullut nopeasti. Puolessatoista vuodessa häntäpään luokitus on noussut toiseksi parhaimpaan eli hyvään.

Hieno työ sai kansallista näkyvyyttä, kun hänet nimettiin kansallisen terveysjärjestelmän NHS:n parhaaksi johtajaksi 249 johtajan joukosta. Lisäksi hänelle myönnettiin vuodenvaihteessa tulosten takia Dame-arvonimi. Vastaava miehille annettava arvonimi on Sir.

Griffithsin työn tulokset ovat mittavat, sillä laatu on noussut sairaalaorganisaatoissa useilla eri mittareilla, oli kyse sitten potilasturvallisuudesta, organisaatiokulttuurista tai hallinnosta.Myös henkilöstö voi paremmin ja kehuu nyt ilmapiiriä.

Griffiths haluaa jakaa kunnian hienoista tuloksista tiimilleen.Yhteinen metodi uudistuksessa on ollut potilaan nostaminen ykköseksi. Tuloksia on syntynyt, kun työtä on tehty hallinnon, kulttuurin ja johtamisen kehittämiseksi. Yksi iso selittäjä onnistumisissa on jaettu johtajuus.

Keskeistä uudistamisessa ovat olleet leanin työkalut.


Myös Suomessa on tehty hienoja tuloksia terveydenhuollossa. Yksi hyvä esimerkki tästä on Järvenpään terveyskeskussairaala.

Kaupungin sote-palveluissa on jo usean vuoden ajan kehitetty asiakaslähtöistä toimintakulttuuria, mitä on tuettu leanin avulla. Järvenpääläisten työstä ja tuloksista tulee seminaariin kertomaan vs. palvelujohtaja Kristiina Kariniemi-Örmälä. Sosiaali- ja terveydenhuollon leania on toteutettu menestyksekkäästi Järvenpään terveyskeskussairaalassa, puhelinpalvelussa sekä aikuissosiaalityössä.

Tulokset ovat hyvin konkreettisia ja näkyvät myös asiakkaiden elämässä. Potilaan keskimääräinen hoitoaika on kahdessa vuodessa lyhentynyt kuudella vuorokaudella. Siirtoviivepäivät (potilas odottaa hoitopaikkaan pääsyä) ovat vähentyneet 57 prosenttia.

Kotisairaankäyntien määrä on kasvanut, vaikka henkilöstön määrä on pysynyt samana. Poissaolojen määrä on laskenut merkittävästi.


Lean on auttanut myös SPR Veripalvelua nostamaan asiakas keskeiseen asemaan sekä toiminnan jatkuvaan parantamiseen.

Siitä miten tämän on tehty, tulee seminaariin kertomaan kehitysjohtaja Teemu Laakso.


Seminaari tarjoaa paitsi ajankohtaista tietoa, myös harjoituksia. Iltapäivän työpajojen vetäjinä ovat muun muassa Eksoten ja HUS:n asiantuntijat.

Ilmoittaudu mukaan 
https://www.lyyti.fi/reg/Terveydenhuolto2019

>>>

Lean Healthcare 2019 -seminaarin ohjelma täydentynyt

LEANhealth2019_200x200.indd

 

Lean Healthcare 2019 -seminaari  järjestetään  Helsingin messukeskuksessa 5.2.2019. Seminaaritapahtuman ohjelmaa  on muokattu siten, että  tarjolla on aiempaa enemmän mahdollisuuksia oppia uutta työpajoissamme.

 

Seminaarin pääpuhuja Marianne Griffiths on Western Sussex’in sairaaloiden johtaja Isosta-Britanniasta. Toinen pääpuhujamme Chief Delivery and Strategy Officer Pete Landstrom työskentelee samassa organisaatiossa.

Marianne Griffits on palkittu Ison-Britannian terveysjärjestelmän NHS:n 249 johtajan joukosta vuoden 2018 parhaana johtajana. Lean-periaatteita hyödyntämällä hän on tiimeineen nostanut johtamansa sairaalaorganisaation NHS:n parhaaseen laatuluokkaan ”outstanding”. Tämän vuoksi hänet on nimitetty kolmen vuoden määräajaksi myös Brightonin ja Sussex’in yliopistosairaaloiden johtoon. Näiden sairaaloiden laatuluokitus on ”inadequate”. Griffitin tehtävänä on kolmessa vuodessa nostaa määrättyjen toimintojen luokitus tasolle ”outstanding”.

Seminaarissa sinulla on tilaisuus kuulla, kuinka tämä vaativa muutos on suunniteltu toteutettavaksi.

Seminaarin aamupäivä on yhteinen kaikille osallistujille. Aamupäivän kieli englanti.

 

Seminaarin iltapäivän ohjelmassa on kolme rinnakkaista kanavaa.


Kanava 1
Kuulemme mielenkiintoisia kotimaisia case-esityksiä mm. Järvenpään terveyskeskussairaalasta, tekonivelsairaala Coxasta sekä SuomenPunaisen Ristin Veripalvelusta.

Kanava 2
Päivittäisjohtamisen järjestelmä on monelle organisaatiolle välttämätön työkalu johtamisessa. Tässä kanavassa perehdytään tehokkaan ja samalla yksinkertainen taulujohtamisjärjestelmän rakentamiseen. Työpajan fasilitoivat kokeneet lean-ammattilaiset, joilla on aiheesta omakohtaista kokemusta terveydenhuollon piiristä.

Kanava3
Opettlemme  leanin peruskäsitteitä ja sitä, kuinka niitä voi kouluttaa nopeiden simulaatioiden avulla. Tavoitteena on, että osallistujat osaavat itse vetää simulaatioita työpajan jälkeen.

Käsiteltävät perusperiaatteet ovat asiakasarvo, vakiointi, virtaus ja PDCA-sykli. Työpajan vetäjät ovat kokeneita lean-valmentajia HUS:sta.


 

Molempiin työpajoihin on vielä hyvin paikkoja jäljellä, mutta poikkeuksellisesti yhdistys pidättää oikeuden valita työpajojen osallistujat, mikäli kysyntä ylittää paikkojen määrän.

Kaikki iltapäivän kanavat ovat suomenkielisiä.


Lisätietoja tapahtumasta

Ilmoittaudu Lyytissä 29.1.2019 mennessä

 

 

 

>>>

Lean terveydenhuollossa –seminaari 5.2.2019. Varaa aika kalenteriisi!

LEANhealth2019_200x200.inddLean on vahvasti mukana maailmalla terveydenhuollon kehittämisessä. Myös Suomessa lean-ajattelusta etsitään ratkaisuja moniin terveydenhuollon prosesseihin entistä aktiivisemmin.

Lean terveydenhuollossa -seminaarin aamupäivän yhteisen ohjelman pääpuhujat Chief Executive  Marianne Griffiths ja Chief Delivery and Strategy Officer Pete Landstrom Western Sussex Hospitalsista kertovat lean-ratkaisuista suurissa terveydenhuollon yksiköissä Sussexissa, Englannissa.

Iltapäivän ohjelman kolmessa kanavassa esittelemme case-esimerkein lean-ratkaisujen soveltamisesta terveydenhuollon kehittämisessä, tarjoamme mahdollisuuden perehtyä päivittäisjohtamisjärjestelmän rakentamiseen sekä tilaisuutta tutustua lean-periaatteisiin nopeilla simulaatioilla.

Seminaarin hinta jäsenille on  350 €, muille  390 € . Hintaan lisätään arvonlsävero 24 %

Tutustu seminaarin ohjelmaan.
Ilmoittaudu seminaariin.

>>>