Lean Management 2018 – ohjelma täydentynyt!

LEAN_Managementround_200x200Suomen Lean-yhdistys ry:n Espoon Dipolissa torstaina 4.10.2018 järjestämän Lean Management 2018 -seminaarin ohjelma on nyt vihdoinkin täysin valmis.

Tarjolla on enemmän esityksiä ja kanavia kuin koskaan aiemmin. Osallistujia on jo lähes 200, joten kannattaa varata paikka nopeasti! Tilaa on rajallisesti.

Tutustu ohjelmaan ja ilmoittaudu Lyytissä.

 

Aamupäivä yhdessä

Seminaarin aamupäivän ohjelma on kaikille yhteinen.

Aamupäivän aikana esiintyvät molemmat keynote-puhujamme, Lean Enterprise Instituten Senior Advisor Jim Morgan sekä Scania Way Officen johtaja Martin Lyckström. Jim Morgan vastasi Ford Motor Companyn tuotekehityksestä globaalisti. Martin Lyckström vastaa koko Scania-konsernin lean-toiminnasta.

Iltapäivällä valittavissa neljä rinnakkaista kanavaa.

Kanava 1 on kokonaan englanninkielinen. Kanavalla puhuvat kansainväliset asiantuntijavieraamme.

  • SAAB:in tulevaisuuden ilma-aseohjelman johtaja Stefan Andersson:
    Lean-ajattelun rooli erittäin vaativassa tuotekehitysympäristössä
  • The Lean Green Instituutin perustaja ja johtaja Kelly Singer:
    Lean-ajattelun mukainen hukan vähentäminen palvelee myös ympäristöä
  • Hollannin infrastruktuurista vastaavan ministeriön lean-johtaja Wiebe Nijdam:
    Lean Hollannin infrastruktuurihankkeiden läpiviennissä
  • Kristiansandin eläin- ja huvipuiston HR-johtaja Sofie Ringen:
    Lean teemapuiston kehittämisen työkaluna

Kanava 2 on suomenkielinen. Esityksissä keskitytään johtamisen näkökulmaan.

  • Hanno Nevanlinna, yksi menestyksekkään IT-yritys Futuricen perustajista:
    Johtamisen uudet tuulet asiantuntijatyössä
  • Timo Punkka, Schneider Electricin tuotekehityspäällikkö:
    Tiimipohjainen organisaatio ilman perinteistä johtamisbyrokratiaa
  • Janne Säkkinen, Suomen Kansallisoopperaja baletti:
    Lean-ajattelun soveltaminen lavastetuotannossa oopperan eri verstailla
  • Jari Taskinen, KaVo Kerr Finland Oy:n Site Leader:
    Edullisten kokonaiskulujen ja kannattavuuden saavuttaminen valmistukseksessa lean-työllä

Kanava 3 on suomenkielinen. Kanava esittelee case-esimerkkejä leanin soveltamisesta hyvin erilaisissa ympäristöissä.

  • Pasi Nieminen, Toyota Material Handling Oy:n toimitusjohtaja:
    Hoshin Kanri -ajattelun soveltaminen strategian tulokselliseen toteuttamiseen
  • Tuula Salokangas, Järvenpään terveyskeskussairaalan ylilääkäri:
    Lean: parempia palveluita, pienemmät kulut, tyytyväisempi henkilökunta
  • Juha Ketola, Kauppavalmennus Oy:n toimitusjohtaja:
    Päivittäistavarakaupan hävikki pienemmäksi lean-ajattelulla
  • Mika Kuusela, Osuuspankkiryhmän prosessikehitysyksikön vetäjä:
    Pankkitoiminta uudistuu lean-ajattelun ja modernin tietotekniikan avulla

Kanava 4 tarjoaa mahdollisuuden oppia erittäin kokeneiden ohjaajien johdolla VSM-työkalun käyttöä todellisen, videoidun potilasprosessin avulla. Tähän kanavaan voi osallistua vain 30 nopeinta.