Kilpailu on avoin kaikille organisaatioille Suomessa. Yhdistys käyttää hakemuksien arviointiin vakioitua pisteytystä ja arvioinnin suorittaa asiantunteva työryhmä. Jatkoon päässeitä organisaatioita pyydetään tarvittaessa toimittamaan lisämateriaalia. Viimeisellä, kolmannella arviointikierroksella mukana oleviin organisaatioihin arviointiryhmä tulee pyytämään lupaa vierailla varmistaakseen oikeudenmukaisen arvioinnin. Vierailu voidaan toteuttaa myös virtuaalisesti jos se ei muuten pandemia-tilanteen takia onnistu. Kolme parasta organisaatiota palkitaan Suomen Lean-yhdistyksen Lean Management 2021 -seminaarissa lokakuun 7. päivä 2021.
Hakemuksen viimeinen jättöpäivä on keskiviikko 30.06.2021. Kaikki hakemukset ovat ehdottoman luottamuksellisia.
- Hoshin Kanri workshop, uusi ajankohta 27.-28.4.2021
- A3 Problemsolving workshop, uusi ajankohta 22.4.2021
- 3 step program for engaging personnel to Lean, siirtyy myöhempään ajankohtaan
- Lean Transformation in hospital primary / speciality clinics, siirtyy syyskuulle
- Hoshin Kanri Application Session, peruttu
Aamupäivän kompaktissa sessiossa LPP-ohjelmankin kouluttajana toimiva Vesa Haapavaara johdattaa todellisiin Leanin perusteisiin. Vesa on ollut mukana lean-kehittämisen ytimessä kahdessa eri toimialan organisaatiossa, jotka on palkittu Suomen Lean-yhdistyksen lean-palkinnolla. Vesa siis tietää, miten lean-ajattelua viedään käytännössä eteenpäin. Jos itse et katso tarvitsevasi tätä, niin varmaan monelle kollegalle tämä olisi hyvä startti/ silmienavaaja leanin maailmaan.
HUOM! Leanin perusteet on mahdollista järjestää myös organisaatiokohtaisena
Jos organisaatiokohtainen koulutus tuntuu kiinnistavalta, ota yhteyttä 050 404 70 97 /juha.tammi@leanyhdistys.fi.
Puolen päivän työpaja A3 ongelmanratkaisusta. Harjoituksia käydään läpi casen kautta. Mukaan otetaan pedagogisista syistä vain 8 osallistujaa, varmista siis paikkasi heti.
Hoshin Kanri käsittelee strategian käytännöllistä laatimista ja sen tehokasta toteuttamista (Hoshin=suunta; Kanri=seuranta). Hoshin Kanri on toinen Toyotan menestyksen kulmakivistä TPS:n ohella, eikä sen merkitystä voi kyllin korostaa. Monet menestyvät yritykset hyödyntävät Hoshin Kanria strategian luomisessa ja toteutuksessa, esimerkkinä ruotsalainen Scania. Työpajan vetää aiempien työpajojen tapaan erinomaista palautetta saanut Fredrik Fjellstedt Ruotsista. Työpaja on kokonaan englanninkielinen.
Tarjolla on myös 10 osallistujan edullinen pakettihinta.
JÄSENTAPAHTUMAT
Ei ilmoittautumisia.
Vetäjänä Mats Deleryd, SIQ. Ilmoittautumislinkki myöhemmin.