TULEVIA TAPAHTUMIA
Jäsenille
19.3.2025 klo 15.30-16.30 Johtajuus – Tee Leanista menestys
Kirjapiiri sessio II, Osio: Johtajuuden mukauttaminen
9.4.2025 klo 15.30-16.30 Johtajuus – Tee Leanista menestys
Kirjapiiri sessio III, Osiot: Paranna edellytyksiä ja Menetelmätuki
Kaikille avoimet
Seminaarin aiheina mm.
Case Danske Bank: Consistent performance improvement based on stability of management and work methods
Case Toyota Material Handling: Jatkuva parantaminen ja Hoshin Kanri
Case Danfoss Drives: Perehdyttämisellä kohti parempaa suoriutumista:
Case AFRY: Leanin työkalujen käyttö työhyvinvoinnin parantamisessa suunnittelu- ja projektityössä
31.3. klo 13.30 – 16.00 Lean-transformaatio – Jim. P. Womack
Lappeenranta
2.4. klo 7.40 – 15.30 Valmet Automotive Lean and Gemba with Jim. P. Womack
Uusikaupunki
3.4. klo 8.00 – 15.30 GE Healthcare Lean and Gemba with Jim. P. Womack
Helsinki
9.4. klo 15:30-16:30 Johtajuus – Tee Leanista menestys
Kirjapiiri sessio III, Osiot: Paranna edellytyksiä ja Menetelmätuki
PAiheina mm. Consistent performance improvement based on stability of management and work methods: Case Danske Bank, Jatkuva parantaminen ja Hoshin Kanri: Case Toyota Material Handling, Perehdyttämisellä kohti parempaa suoriutumista: Case Danfoss Drives ja Leanin työkalujen käyttö työhyvinvoinnin parantamisessa suunnittelu- ja projektityössä: Case AFRY
8.5.2025 klo 12-16.30 Sote-Lean online
Sote-työryhmä rakentaa online-seminaarin ohjelmaa, tarkista linkistä vahvistuneet aiheet ja puhujat.
Seminaari on veloitukseton.
Lean Practitioner Program 2025
23.–25.9.2025
28.–10.10.2025
25.–27.11.2025
03.–5.2.2026
10.2.2026
9.10.2025 Lean Management 25, Helsinki/etänä
GEMBA ABB
Ryhmä jäseniä pääsi Gemballe ABB:lle Pitäjänmäkeen 19.11. Meillä oli erinomaisen mielenkiintoinen vierailu isäntiemme Klaus Kankaan ja Sini Hakalan johdolla. Kiitokset vielä Klaus ja Sini!
Tule jäseneksi ja pidä ammattitaitoasi yllä!
Yhdistyksen kesäpäivä 29.8. Rastilassa
Kesäpäivämme kokosi parikymmentä jäsentä yhteen Rastilan kartanon Café Monamiin.
Kuulimme yhdistyksen ajankohtaisistaa aiheista sekä sairastumisen vuoksi Zoomin kautta esitetyn puheenvuoron Psykologisesta turvallisuudesta Lean-kehittämisen mahdollistajana.
Kaunista kesäiltaa jatkettiin osin terassin puolella aiheesta keskustellen ja verkostoituen salaattibuffésta nauttien.
Yhdistyksen vuosikokous ja Kansallisoopperan gemba-vierailu
Kiitos yhdistyksen vuosikokoukseen osallistuneille sekä paikan päällä Kansallisoopperassa että Teamsin välityksellä.
Yhdistyksen hallituksen kokoonpano on nyt Samu Juuti pj, Jenni Uusnäkki, Janne Hyvärinen ja Andreea-Fabiola Salomaa.
Kiitokset monivuotisesta hallitustyöskentelystä Jaana Abdi ja Petra Hurme.
Kiitos Timo Tuovila ja kollegallesi Hanna mielenkiintoisesta gembasta ja Suomen Lean-yhdistyksen vuosikokouksen isännöinnistä. Vaikutuimme iltapäivän ja illan aikana niin taiteesta (Simon Boccanegra -ooppera) kuin siitä taidosta, millä Oopperan ja muut esitykset mahdollistavat huippuammattilaiset työskentelevät. Hienoa työtä!
GE Healthcare gemba
6.2. pääsimme Heli Huhtalan, Pekka Huovisen ja Päivi Lähteenmäen johdolla gemballe GE Healthcarelle Vallilaan. Oli todella hienoa nähdä ja kuulla heidän Lean-kehittämisestään kuin myös tuloksistaan.
SUOMALAISEN LEAN-AJATTELUN SANANSAATTAJA
Menestyvät yritykset ja organisaatiot erottuvat joukosta – usein ketteryydellään löytää uudenlaisia ratkaisuja toiminnan kehittämisessä ja uuden liiketoiminnan luomisessa. Kyky ratkaista ongelmia on taitoa ja rohkeutta tunnistaa tärkeimmät kehitystä haittaavat kohdat sekä löytää ja toteuttaa uusia ratkaisuja ripeästi. Ongelmanratkaisu ei ole salatiedettä.
Lean-filosofia on ajattelutapa, jossa organisaatioiden ja henkilöstön ongelmaratkaisutaitojen järjestelmällinen kehittäminen on kaiken keskiössä. Se tarkoittaa työyhteisön toimintamallien perusteellista ja avointa arviointia sekä niiden jatkuvaa parantamista. Tärkeintä ei ole vauhti, vaan päättäväinen, jatkuva liike kohti tavoitteita.
Toiminnan kehittäminen on pitkäjänteistä, kaikkien osapuolten välistä kunnioittavaa ja arvostavaa yhteistyötä. Tarvitaan sekä halua kuunnella että tilaa esittää omia ajatuksia. Lean-filosofian kulmakiviin kuuluu myös uskallus ajatella omaa mukavuusaluetta avarammin. Organisaatiot eivät kuitenkaan muutu yhdessä yössä, liiallinen kiire tuhoaa hyvätkin aikeet.
Suomen Lean-yhdistys ry haluaa toiminnallaan mahdollistaa suomalaisten yritysten kansainvälisen kilpailukyvyn kehittämisen kohti maailman kärkeä. Lean-filosofia ja lean-periaatteet ovat yleispäteviä. Niitä voi soveltaa organisaation kaikkiin prosesseihin toimialasta riippumatta.
Tervetuloa mukaan kehittämään suomalaisen yhteiskunnan kansainvälistä kilpailukykyä!
