Seminaarit & tapahtumat


Lean Management 23 -seminaari on kaikkien lean-filosofiasta ja sen soveltamisesta kiinnostuneiden kohtauspaikka. Se on tilaisuus oppia uutta, jakaa kokemuksia ja löytää uusia kontakteja. Kansainvälinen ja kotimainen puhujakaarti valottaa lean-johtamista ja lean-kehitystyötä ja tuo tuoreita kehityskokemuksia, mikä antaa uusia ajatuksia niin johtotehtävisssä, kehitystyössä, esimiehinä tai asiantuntijoina toimiville toimialasta riippumatta.

Seminaariin hinta 599 + alv 24%, Lean-yhdistyksen jäsenille 499 + alv 24 %, ryhmähinta kun vähintään 5 samasta organisaatiosta 482,50 + alv 24 %


8.00 Coffee and networking

8.30 Opening and Publishing the Lean prize winners

9.00 The Power of Visuality in Turbulent Times

Gwendolyn Galsworth | Visual Thinking / Europe

Covid didn’t just change us. Covid changed our economy. In this time of continued disruption and uncertainty, companies need a proven and powerful process for stabilizing the workplace, achieving urgent improvement outcomes, and growing a spirited, creative, and contributing workforce—on all levels of the enterprise. Workplace visuality, the universal language of performance, is that process. There is no work environment that visual thinking cannot make safer, smarter, and more reliable—and no work culture, however diverse, it cannot make more engaged, inclusive, and productive. 

Join Dr. Gwendolyn Galsworth, leading visual workplace expert and award-winning author, as she shares key concepts, principles, and practices that make what is supposed to happen, happen visually—and demonstrate why workplace visuality is indispensable to establishing an accelerated flow, dramatically improved results, and a transformed work culture, even in these turbulent times. Let the workplace speak.

10.00 Lean Leadership – a MD/Country Manager perspective

Juha Leppänen, Managing Director | Swisspearl Tuotanto Suomi Oy

Swisspearl is an international company that focuses on building materials, particularly fiber cement-based products. The company specializes in fiber cement boards and other building materials used in applications such as facades, roofs, and interior surfaces.

Swisspearl also operates in Finland. In Finland, Swisspearl’s products can be used, for instance, in cladding facades and roofing. Fiber cement boards are popular building materials due to their durability, fire resistance, and moisture resistance

11.00 The Orbit One Way – our implementation of the LEAN-principles

Thomas Sabel & Ulf Karlsson, HR-manager – COO | OrbitOne AB, Sweden

• Our vision & mission – where are we going with our LEAN-journey and why have we chosen this path?
 “Produktionslyftet” and KATA – where it all started
• Daily pulse meetings – how we use our daily pulse meetings as an accelerant for our desired culture
Continued strengthening of our leadership – how we continuously strengthen our collective leadership, both strategically and operational

12.00 Lunch & Story boards

 13:00 Industry 4.0 and ChatGPT

Ph.D. Christoph Roser, Professor | Karlsruhe University of Applied Science

A deeper look at the current state of Industry 4.0, including big picture data
Separating the Hype from the actual benefits of industry 4.0
Plenty of examples of hype, but also examples of beneficial implementations
Explore the influence of Chat GPT and AI in general on manufacturing

14:30 Coffee and networking break

14:50 Anxiety that drives Kaizen – can Kaizen be transferred to a non-japanese context?

Ph.D. Kodo Yokozawa, Associate Professor | Yokohama National University

 Kaizen is a highly regarded continuous improvement process that focuses on the systematic elimination of waste
 The implementation and long-term sustenance of kaizen can present challenges, what is to be taken into consideration?
• An intriguing aspect to consider when analyzing the transferability of kaizen is the concept of anxiety, how do you cope with that in different cultures?

16:05 Panel discussion Lean Leadership

Gwendolyn Galsworth, Christoph Roser, Kodo Yokozawa etc.

16:45 Conference ends – Voluntary networking / After work in the lobby

 9.00 Aamupäivän rinnakkaissessio II

09:00 Case Beneq
10:00 Case Danfoss
11:00 Case Kone

12.00 Lunch & Story boards

 9.00 Aamupäivän rinnakkaissessio III

09:00 Valta, läpinäkyvyys ja päätöksenteko ja ketterissä kehittämismenetelmissä
Salum Abdul-Rahman, Agile Coach | Reaktor

10:00 Jatkuvan parantamisen kulttuurin luominen Etran Logistiikkakeskuksessa
Johan Hjerp, Quality & Development Coordinator, Logistics Center | Etra Oy

• Lean-filosofia avuksi toimitusvarmuuden haasteiden ratkaisemiseksi
• Vakioimaton työ, vaihtelu, ja tavoitteiden ja mittareiden epäselvyys kyvykkyyden esteinä 
• Paremman päivittäisjohtamisen rakenteiden tekeminen ja toiminnan läpinäkyvyyden lisääminen
• Mitä olemme saavuttaneet ja minne olemme suuntaamassa Lean-matkallamme?

11:00 Kaizen-evoluutio – MTV
Aleksi Leinonen, Head of Transformation | MTV Oy

• Lean-matkan lähtökohdat ja merkkipaalut
• Jatkuva parantaminen Kaizeneiden kautta
• Oman Kaizen-mallin haku ja löytäminen
• Tuloksia ja jatko-suunnitelmia

12.00 Lunch & Story boards



22.9. | pe | klo 16-17 | It’s The Start That Stops us: Your Improvement Infrastructure | free webinar
Why is getting improvement going and growing so tricky? Why do we so often bail in the early stages—long before we have had time to fail? Why is it that the start stops us? If you already know the answer, another improvement initiative will strengthen you. But newcomers may take a nosedive. Understanding WHAT to do is only half the battle. The other half is HOW—how to do the WHAT and then doing it. Join Gwendolyn Galsworth as she shares insights about just that … a taste of her October 4 workshop in Helsinki.

26.9. • 3.10 • 10.10. • 17.10. • 24.10. | tiistai | Lean Strategy for Construction | A Lean Global Network workshop
The Workshop will be online, with 5 Weekly modules of 3hours each, starting on Sep 26th. The workshop is in English and has a very dynamic format, with concepts, group discussion and important international company cases each module. This workshop aims to give a strategic point of view, going further than existing courses, focused just on tools.

4.10. | ke |Workshop |  Visual Management/ Visual Workplace: You Can’t Get to Excellence Without It | A whole day workshop

Dr. Gwendolyn Galsworth
Unleash the Power of Visuality: Achieving Excellence Through Visual Workplace and Management
Join us on October 4 for an inspiring workshop with Dr. Gwendolyn Galsworth, a renowned visual expert. Discover the core visual workplace principles she developed over 30 years of hands-on client deployments. Learn how visuality increases productivity by 15% to 30% and builds a culturally-aligned workforce of visual thinkers. Explore over 200 visual devices from companies worldwide. Understand the vital difference between the visual workplace and visual management. Embrace the unifying power of visuality in a diverse, multi-lingual, multi-cultural, multi-shift enterprise. Don’t miss this transformative event that will energize your workforce and drive your company’s journey to excellence.

4.10. | ke |Workshop | Kaizen and the Impact of Anxiety: Unraveling the Secret to Success |  A half day workshop

Dr. Kodo Yokosawa
Unlock the Secret to Success: Kaizen and the Impact of Anxiety
Join us on Oct. 4th, 2023, for an inspiring half-day workshop led by Kodo Yokozawa, Associate Professor at Yokohama National University. Discover the transformative power of Kaizen, the renowned continuous improvement process adopted by top organizations like Toyota, and its significance in achieving organizational excellence.

In this interactive session, we’ll explore how personal anxiety plays a pivotal role in driving Kaizen performance. Drawing from cutting-edge research and real-life cases of Japanese corporations, including Toyota, you’ll learn how they skillfully manage employee anxiety to foster a culture of continuous improvement and innovation.

Key Points:

  • Understanding Kaizen: Gain deep insights into its core principles and impact on organizational excellence.
  • The Role of Anxiety: Challenge conventional notions and explore the intriguing link between anxiety and Kaizen success.
  • Navigating Cultural Differences: Discover how cultural contexts shape Kaizen performance outside Japan.
  • Japanese Workforce Insights: Extract valuable lessons from real-life Japanese corporation cases to inspire your own growth.
  • Engaging Experience: Participate in dynamic discussions and activities, fostering idea exchange with fellow participants.

Kodo Yokozawa’s expertise in conducting similar workshops globally ensures an enriching experience. Don’t miss this opportunity to unravel the secret to success and elevate your continuous improvement journey.

5.10. | torstai | Lean Management 23 | syysseminaari | Jo yli 100 ilmoittautunutta!

Christoph Roser | Industry 4.0 and ChatGPT
Kodo Yokozawa | Anxiety that drives Kaizen – can Kaizen be transferred to a non-japanese context?
Gwendolyn Galsworth | The Power of Visuality in Turbulent Times
Thomas Sabel • Orbit One | Lean journey of Swedish Lean prize winner
Aleksi Leinonen • MTV Oy | Kaizen-evoluutio
Jari Pääsinniemi • Kainuun Prikaati | Jatkuvan arvioinnin ja parantamisen kulttuurin juurruttaminen organisaatioon
Juha Leppänen  Swisspearl tuotanto Suomi Oy | Lean Leadership a MD/Country Manager perspective
Salum Abdul-Rahman • Reaktor | Lean & Agile johtamisen näkökulmasta

6.10. | perjantai | Workshop: Deep Dive in Pull Production, a half day workshop

Dr. Prof. Christoph Roser
Unlock the Power of Pull Production: Join Our Half-Day Workshop
Join us for an inspirational half-day workshop, ”Deep Dive in Pull Production,” led by renowned Lean expert Professor Dr. Christoph Roser. With vast experience in Lean manufacturing and operations management, including 5 years at Toyota in Japan, Christoph is a prominent figure in the field.

Discover the secrets of Pull Production, as Christoph shares his invaluable insights and expertise. He is widely recognized for his contributions through research, writing, and teaching on Lean principles and practices. His website, ”All About Lean,” stands as a comprehensive online resource for Lean manufacturing, offering valuable information on principles, tools, case studies, and implementation strategies.

If you’re a Lean or quality specialist seeking to deepen your understanding of Pull Production, don’t miss this opportunity to learn from one of the industry’s leading minds.

28.-30.11. | tiistai – torstai | Lean Practitioner Program

Valmennuksessa pääset käymään Leanin kokonaisvaltaisesti ja käytännöllisen A3 ongelmanratkaisuprojektin kautta uusi, syvempi Lean-osaaminen juurtuu käytännön tekemiseksi.

Valmennusohjelman pääkouluttajana toimii Vesa Haapavaara Lean Lead S-Pankki/ kouluttaja Suomen Lean-yhdistys. Toisena kouluttajana on Juha Leppänen toimitusjohtaja Swisspearl Tuotanto Suomi Oy.

Valmennusohjelmaan otetaan maksimissan 12 osallilstujaa. Nyt 2 paikkaa vapaana!
Investointi koulutukseen on 5 990€ + alv 24%.

Jakso 1: 28.-30.11.2023
Jakso 2: 30.1-1.2.2024
Jakso 3: 12.-14.3.2024
Jakso 4: 16.-18.4.2024
Tentti: 25.4.2024
Varmistathan paikkasi seminaarissa ja muissa syksyn tapahtumissa!

Ollaan yhteyksissä ja nähdään tapahtumissa!


Mukaan Suomen Lean-Yhdistyksen hallitukseen?

Hyvä jäsen, oletko kiinnostunut hallitustyöskentelystä Suomen Lean-yhdistyksessä?

Lean-yhdistys on kolmetoistavuotias yli 500 jäsenen Lean-kehittämisestä kiinnostuneiden verkosto. Yhdistys haluaa toiminnallaan mahdollistaa suomalaisten yritysten kansainvälisen kilpailukyvyn kehittämisen kohti maailmankärkeä ja tukea muita organisaatioita kunnianhimoisissa kehitystavoitteissaan. Lean-filosofia ja -periaatteet haastavat yrityksiä ja muita organisaatioita soveltamaan niitä organisaation kaikkiin prosesseihin toimialasta ja koosta riippumatta.

Yhdistyksen hallituksessa toimii puheenjohtajan lisäksi kolme hallituksen jäsentä ja viime vuodesta lähtien myös asiantuntijajäsen. Yhdistyksen hallitus kokoontuu vuosittain (livenä tai etänä) 7-8 kertaa. Hallitustyöskentelystä ei ole maksettu palkkioita.

Olemme hakemassa Lean-yhdistyksen hallitukseen kahta uutta henkilöä ja lisäksi 1-2 asiantuntijajäsentä. Ota 28.3 2022 mennessä yhteyttä hallituksen puheenjohtajaan Nuppu Rouhiaiseen tai +358 50 5577 949, jos olet kiinnostunut olemaan mukana rakentamassa kasvavan yhdistyksen Lean-toimintaa 2020-luvulla.

Hallituksen puolesta,
Juha Tammi, toiminnanjohtaja
Suomen Lean-yhdistys ry


Uutiskirje | Vuoteen 2022

Nyt on aika kiittää vuodesta 2021. Toinen pandemiavuosi alkaa olla takana. Lähitapahtumien merkeissä emme juuri päässeet tänäkään vuonna tapaamaan; vain vuosikokous/kesäpäivä, yksi jäsenilta sekä Leanin perusteet saatiin pidettyä lähitapahtumina. Online-tapahtumia oli sekä pelkästään jäsenille että maksullisina kaikille kiinnostuneille.

Vuodelle 2022 on tiedossa paljon mielenkiintoista ohjelmaa pandemiatilanteesta huolimatta. Pyrimme siihen, että osa olisi kuitenkin lähitapahtumina. Suosittuja online-teemasessioita jatketaan ja keväällä säiden lämmetessä on ajatus kokeilla myös ulkoilmassa toteutettavaa teemasessiota joko kävellen tai esim. Nuuksion laavulla. Palataan tähän tarkemmin myöhemmin.

Haluaisin vielä muistuttaa, että yhdistyksestä on sinulle sitä enemmän hyötyä, mitä aktiivisempi itse olet. Esim. teemasessioissa voisit tuoda oman Lean-casen tai ajankohtaisen ongelman esille lyhyesti ja saada siitä kollegoilta palautetta ja vinkkejä. Jos olet lukenut jonkin hyvän Lean-kirjan ja haluat referoida sitä vaikka blogin muodossa, niin kollegasi yhdistyksessä hyötyisivät siitä suuresti. Näihin liittyen olethan yhteydessä minuun.

Lean-yhdistyksen työryhmät – Sote, LPD ja palvelukehitys ovat toimineet aktiivisesti vuoden aikana. Palvelukehitysryhmään voi tulla uusia jäseniä mukaan ilmoittautumalla alla olevan linkin kautta.

Kiinnostusta on ollut myös HR-ryhmän ja logistiikka-Supply Chain -ryhmiin, mutta niiden käynnistys jäi menneenä vuotena kesken, joten niiden osalta pyytäisin myös kiinnostuneita ilmoittautumaan oheisten linkkien kautta.

uudet jäsenet ilmoittaudu mukaan

ilmoittaudu mukaan

Logistiikka-Supply Chain -ryhmä
ilmoittaudu mukaan


19.1.2022 | keskiviikko | 15-16 | Virtaustehokkuuden rakentaminen -teemasessio | online
Lue lisää ja ilmoittaudu

10.2. | torstai | 15-16 | A3 ongelmanratkaisu teemasessio | online
Lue lisää ja ilmoittaudu


13.1. | torstai | LPPDE Virtual Summit -Little’s Law & Theory of Constraints
Lue lisää ja ilmoittaudu

3.2. | torstai | LPPDE Virtual Summit
Lue lisää ja ilmoittaudu

8.2. | tiistai Leanin perusteet -onlinekoulutus
Lue lisää ja ilmoittaudu

3.3. | torstai | LPPDE Virtual Summit
Lue lisää ja ilmoittaudu

8.-10.3. | tiistai – torstai | Lean Practitioner Program -valmennusohjelman aloitusjakso
Lue lisää ja ilmoittaudu

16.3. | keskiviikko | Value Stream Mapping -workshop
Lue lisää ja ilmoittaudu

16.3. | keskiviikko | Toyota Kata & Dojo Coaching -workshop
Lue lisää ja ilmoittaudu

17.3. | torstai | Lean Management 21 -seminaari
Lue lisää ja ilmoittaudu

7.4. | torstai | LPPDE Virtual Summit

3.-6.5. | tiistai – perjantai | LPPDE Conference Europe

10.5. | tiistai | Sote-Lean -seminaari

12.5. | torstai | LPPDE Virtual Summit

16.-19.5. | maanantai-torstai | Opintomatka Ruotsiin
Lue lisää ja ilmoittaudu

2.6. | torstai | LPPDE Virtual Summit


Haluan toivottaa sinulle ja läheisillesi menestystä ja terveyttä vuoteen 2022!

050 404 70 97

P.S. Suomenkieliset Lean-kirjat kirjakaupastamme



Lean-yhdistyksen tulevia tapahtumia

13.1.2022 | LPPDE Virtual Summit | on-line

8.-10.3.2022 | Lean Practitioner Program | aloitusjakso | valmennusohjelma nyt ensi kertaa suomeksi | lähitapahtuma
Lue lisää ja ilmoitaudu

17.3.2022 | Lean Management 2021 | lähitapahtuma

3.-6.5.2022 LPPDE Conference Europe | lähitapahtuma

10.5.2022 | Sote-Lean -seminaari | lähitapahtuma

16.-19.5.2022 | Opintomatka Ruotsiin 
Alustava ilmoittautuminen, ohjelma vahvistamatta

25.8.2022 | Kesäpäivä | lähitapahtuma

6.10.2022 | Lean Management 2022 | lähitapahtuma



Uutiskirje | joulukuu 2021

Vuosi alkaa kääntyä loppusuoralle ja yhdistyksen tapahtumat ovat nyt jääneet tauollle. Näin loppuvuodesta on tapana tarkastella lyhyesti loppuaan käyvää vuotta ja katsoa mitä seuraava vuosi tuo tullessaan.

Pandemiavuoden lähitapahtumien saldo jäi kolmeen. Saimme pidettyä yhdistetyn vuosikokouksen ja kesäpäivän Espoon Villa Åkerblomissa 29.9. Seuraavat lähitapahtumat pystyttiinkin sitten järjestämään vasta viime viikolla. Leanin perusteet toteutettin ensimmäisen kerran lähikoulutuksena. Koulutustilaisuuden jälkeinen jäsenilllan hotelli Presidentin tiloissa muistyutti kaikille, kuinka hienoa onkaan tavata  jälleen kasvokkain!

Viimeisen runsaan puolentoista vuoden aikana online-maailma on ollut paikka, jossa olemme toisiamme tavanneet. Online-vuosi onkin ollut todella aktiivinen, online-teemasessioita järjestettiin 12. Osanotto oli pääsääntöisesti hyvää, syyspuolella parhaimmillaan lähes 40 osallistujaa. Yhteistyössä järjestettyjä LPPDE Virtual Summiteja oli 8. Online-koulutuksia oli 4 kpl ja seminaareja 3.

Pandemian tulevia käänteistä on mahdoton arvata, mutta vuoden 2022 aikana pyrimme pääsemään entistä enemmän lähitapahtumiin. Online-tapahtumat ovat osoittaneet toimivuutensa, emmekä aio niitäkään unohtaa.


8.-10.3.2022 | Lean Practitioner Program | aloitusjakso | valmennusohjelma nyt ensi kertaa suomeksi
Lue lisää ja ilmoitaudu

17.3.2022 | Lean Management 2021

3.-6.5.2022 LPPDE Conference Europe

10.5.2022 | Sote-Lean -seminaari

16.-19.5.2022 | Opintomatka Ruotsiin
Alustava ilmoittautuminen, ohjelma vahvistamatta

25.8.2022 | Kesäpäivä

6.10.2022 | Lean Management 2022


13.1.2022 | LPPDE Virtual Summit
Vuoden 2022 ensimmäinen online-tapahtuman aiheina mm. Little’s Law ja Theory of Constraints.

Alkuvuoden online-teemasessioista ilmoittelen vielä ennen joulua. Virtual Summitit tulevat siirtymään torstaille, joten ne ovat aikataulullisesti helpommat kuin tähän mennessä.

Palaan vielä tapahtuma-asioihin ennen joulua, mutta tässä vaiheessa toivotan oikein hyvää joulunodotusta ja pysykäähän terveinä!

050 404 70 97