Hyvä jäsen,

Viimeiset neljä vuotta ovat olleet Yhdistykselle ja sen omistamalle osakeyhtiölle taloudellisesti vaikeat. Tavoitteenamme on säilyttää ja entisestään parantaa viime vuonna alkanutta positiivista talouden kehitystä priorisoimalla toimintaa. Olemme tehneet mittavia sopeutustoimia, esimerkiksi toiminnanjohtaja on helmikuun alusta lähtien toistaiseksi lomautettuna 50%.

Pidämme huolen, ettei jäseneduista luovuta, joten yhdistys tulee toteuttamaan jäsenille luvatut kolme jäsentapahtumaa ja niiden lisäksi online-teemasessioita. Osakeyhtiön puolella keskitymme Lean Practitioner Program -valmennusohjelmiin sekä vuoden päätapahtumaan Lean Management -seminaariin.

Lean Practitioner Program -valmennusohjelmasta on menossa keväällä yksi ryhmä ja seuraava alkaa ensimmäisen jakson merkeissä 3.-5.9.2024. Alkavassa ryhmässä on enää kolme paikka vapaana. Lisätiedot ohjelmasta ja ilmoittatuminen.

Lean Management -seminaari on työn alla ja se tullaan pitämään 10.10.2024. Varaa paikkasi ajoissa, edullisella Earlybird-hinnalla. Tänä vuonna seminaariin voi osallistua myös etänä!

Lean-terveisin,

Juha & hallitus

>>>

Hyvä jäsen,

Talvi jatkuu, mutta pieniä kevään merkkejäkin on jo näkyvissä ainakin eteläisessä Suomessa. Vuoden 2024 ensimmäiset tapahtumat ovat saaneet hyvin kiinnostusta.

LPPDE Virtual Summiteissa 13.1. ja 1.2. oli molemmissa mukana yli 20 osallistujaa. Tekoälyn/ ChatGPT:n hyödyntäminen Lean-kehittämisessä kokosi myös 20 aiheesta kiinnostunutta. Antti Merilehdon johdolla pääsimme konkreettisesti ja käytännönläheisesti kiinni tekoälyyn ja sen mahdollisuuksiin Lean-kehittämisessä. Tekoäly-teema tulee varmaan olemaan jatkossakin esillä.

Seuraava veloitukseton jäsentapahtumamme on Benchmarking-vierailu GE Healthcarella ensi tiistaina 6.2. klo 9-11. Meillä on sinne 2 peruutuspaikkaa, joten käytä tilaisuus ja ilmoittaudu mukaan! (kannattaa ottaa myös jonopaikka vastaan, koska flunssakausi ei vieläkään ole ohi ja jonosta voi päästä vielä mukaan).

7.3. klo 15-19 LPPDE Virtual Summit
Ohjelma tulossa pian.

20.3. Sote- ja palvelualan Lean-kehittäminen -seminaari, Radisson Blu Seaside, Helsinki /ETÄ
Maaliskuun seminaari on kevään kohokohta. Seminaarissa on kiinnostavia caseja kahdessa kanavassa; Sote-kanava ja Palvelualojen kanava. Voit osallistua joko paikan päällä tai etänä. Ilmoittaudu heti!

Seminaarissa pääset valitsemaan puheenvuoron kummasta tahansa kanavasta. Seminaari alkaa yhteisellä puheenvuorolla aiheesta Jatkuvan arvioinnin ja parantamisen kulttuurin luonti ja ylläpito. Jari Pääsinniemen pitkä kokemus aiheesta on ainutlaatuinen. Organisaatiossa, jossa johto vaihtuu säännöllisin väliajoin, on käytännössä pakko myydä ajatus jatkuvasta parantamisesta joka kerta johdon vaihtuessa.

Palvelukanavalla kuulemme myös kuinka Danfossilla on kehitetty sujuva perehdytysprosessi, miten Lahden kaupungin sisäistä postinkulkua on kehitetty, millä tavalla Tokmannilla on Leanin avulla kehitetty hinnoittelua sekä kampanjahinnoittelua, kuinka Ilmarisella on päästy Lean-johtamiseen ja miten Kata-coachingia hyödynnetään Elisalla.

Sote-kanavalla aiheina ovat Lean hyvinvointialueen strategiassa, Heikossa asemassa olevien asiakkaiden palvelujen saatavuuden parantaminen, Lean-menetelmien käyttö mielenterveyspalveluissa, Lean-verkoston hyödyntäminen kehittämisen tukemisessa ja Yhteydenottojonon purkaminen A3-ongelmanratkaisumetodilla.

Seminaari toteutetaan hybridinä, joten voit osallistua joko paikan päällä tai online. Tutustu ohjelmaan ja varaa paikkasi heti!
Kolme henkilöä muodostaa jo ryhmän ja ryhmille tietysti vielä edullisempi hinta.

21.-22.5. Strategian tehokas implementointi Hoshin Kanrilla -workshop, Helsinki

Hoshin Kanrissa strategiset tavoitteet määritellään selkeästi pitkälle aikavälille. Vuosittaisissa tavoitteissa on priorisoitava voimakkaasti (esim. vain 1 tai 2 päätavoitetta), jotta voidaan keskittyä strategisesti kaikkein merkittävimpiin tavoitteisiin. Tavoitteet on jaettava viikoittaisiin ja kuukausittaisiin osiin, ja niitä on toteutettava ja seurattava yhteisymmärryksessä koko organisaation kanssa. Suorituskyvyn mittaaminen on keskeinen osa prosessia. Hoshin Kanriin kuuluu ns. Catchball-järjestelmä, jota käytetään strategisen suunnitelman toteutuksen tukena, ja se mahdollistaa strategisten tavoitteiden muuntamisen käytännön toimenpiteiksi.
Käytännönläheisen workshopin vetää Fredrik Fjellstedt ja lisäksi mukana on case-esimerkki Toyota Material Handling Finlandilta, jonka esittää jälkimarkkinointijohtaja Jarmo Laamanen.

Lean Practitioner Program -valmennusohjelma jatkuu tänäkin vuonna suomenkielisenä. Valmennuksessa pääset käymään Leanin kokonaisvaltaisesti läpi ja käytännöllisen A3 ongelmanratkaisuprojektin kautta uusi, syvempi Lean-osaaminen juurtuu käytännön tekemiseksi. Kouluttajamme Vesa Haapavaara (Lean Lead, S-Pankki) ja Juha Leppänen (toimitusjohtaja, Swisspearl tuotanto Suomi) ovat saaneet erinomaista palautetta. 

Valmennuksessa käydään kattavasti eri Leanin osa-alueet läpi: Arvovirtakuvauksen tekeminen, visuaalinen johtaminen, Kaizen, Jatkuva parantaminen ja standardoitu työ, Jidoka, Lean-ajattelun perusteet, Leanin aikakäsitteet arvovirtakartoitukseen ja virtauksen varmistamiseen, Ongelmanratkaisu, Prosessin toimitusketju, Työn tasaaminen ja tasapaino sekä Virtauksen kehittäminen.
Fokusessa on kuitenkin omalle organisaatiolle tehtävä ongelmanratkaisuprojekti. Ohjelmaan otetaan maksimissaan 12 osallistujaa. Nyt 6 paikkaa vapaana, eli varmista paikkasi ilmoittautumalla heti.

Investointi koulutukseen on jäsenille 5 990 € + alv 24% ja muille 6 289 € + alv 24%

LPP 2024-B valmennus esite 1 jakso 3.-5.9.
2 jakso 29.-31.10.
3 jakso 26.-28.11.
4 jakso 28.-30.1.25
Tentti 11.2.25

Syksyn Lean Management -seminaarin ajankohta on 10.10. ja paikkana Dipoli, Espoo. Merkitse ihmeessä päivä jo kalenteriin ja jos sinulla on mahdollisuus, niin hyödynnä myös Earlybird -tarjous ja ilmoittaudu heti!

Leanteko -kilpailu on jo myös avoinna hakuun. Haku on avoin kaikille organisaatioille Suomessa. Kolme parasta organisaatiota palkitaan Lean Management 24 -seminaarissa lokakuun 10. päivä 2024. Hakemuksen viimeinen jättöpäivä on sunnuntai 31.03.2024. Kaikki hakemukset ovat ehdottoman luottamuksellisia.

Leanyhdistyksen LinkedIn-yritysprofiililla on nyt jo yli 730 seuraajaa. Varmistathan, että myös sinulla on sivumme jo seurannassa.

Lean-terveisin,

Juha

juha.tammi@leanyhdistys.fi / 050 404 70 97

P.S. Seuraathan meitä LinkedInissä

>>>

Hyvä jäsen,

Keskikesän juhla lähestyy ja on alkuvuoden viimeisen jäsenviestin aika. Kevätkausi on mennyt pääosin positiivisissa merkeissä ja syksyksi odotamme jäsenistöltä vieläkin nousevaa aktiviteettia.

Lean Management -seminaarin ohjelmaan on panostettu kovasti ja toivomme runsasta osallistujamäärää seminaariin, joka pidetään Helsingin keskustassa. Seminaarissa on mukana kolme ainutlaatuista ulkomaista Keynote-puhujaa, Ruotsin viime vuoden Leanpalkinto-voittaja, mielenkiintoisia caseja kotimaasta ja tulossa tietysti myös Suomen tämän vuoden Lean-palkitut (nämä selviävät toki vasta lähempänä seminaaria).

Kannattaa todellakin ilmoittautua jo kesäkuun loppuun mennessä!
Seminaarin ennakkovaraajan edut ovat myös paremmat kuin koskaan (100 euroa edullisempi hinta, Christoph Roserin All about Pull Production -kirja sekä veloituksettomat osallistumiset LPPDE Virtual Summiteihin heinä- ja syyskuussa).

Hoshin Kanri -workshop Fredrik Fjellstedtin vetämänä ja Toyota-casen säestämänä on saanut hyvää vastaanoton: Työpaja tullee täyteen ensimmäistä kertaa sitten pandemian alun. Seuraava Lean Practitioner Program -valmennus alkaa marraskuun lopulla 2023 ja siinäkin on enää kaksi paikkaa avoinna – nopeat vievät jäljellä olevat paikat 

Kesäpäivän 24.8. ohjelmassa on vierailu Nordea Henkivakuutus Suomi Oy:hyn, jossa pääsemme kuulemaan heidän Lean- ja Operational Excellence-kehittämisestään ja illalla verkostoidumme ja vaihdamme kuulumisia Café Monamin merellisessä ympäristössä. Ilmoittaudu kesäpäivään.

Leanteko-kilpailuun ehtii vielä hyvin mukaan. Ilmoittautumisen deadline on 30.6. Osallistuminen on luottamuksellinen, palkitut organisaatiot toki saavat julkisuutta aiempaan tapaan syysseminaarissa. Kaikki osallistujaorganisaatiot saavat palautetta kehitystyöstään. Annan mielelläni lisätietoja,
Tsekkaa myös viime vuoden voittajan Finnair-tekniikan kokemukset kilpailusta.
Kävimme haastattelemassa Finnair Tekniikan Juha Ojalaa, SVP Technical Operations.

TULEVIA TAPAHTUMIA

22.6. | torstai | klo 18-19 | Retaining women in Engineering LPPDE webinar (veloitukseton)
Bob Stavig

6.7. | torstai | klo 16-20 | LPPDE Virtual Summit
Program TBA

24.8.  klo 14- 20 Kesäpäivä Nordea Henkivakuutus Suomi / Café Monami (veloitukseton)

28.8. | maanantai | klo 15-16 Lean-kehittäminen ja arvovirtakuvausten hyödyntäminen: case Helsingin yliopisto online-teemasessio (veloitukseton)
Alustajina Lean-koordinaattori Minna Lehtola ja Senior Advisor Aura Kivilaakso

4.9. | maanantai | klo 12-17 Benchmarking-vierailu Orionille (täynnä, jonopaikkoja)
Jatkuva parantaminen, tuottavuuden kehittäminen, tuotantokierros (vain jäsenille, rajattu osallistujamäärä) Orionilta meitä isännöivät Director, Operations Development Veera Kotiranta ja Senior Development Engineer Toni Solinen

5.–6.9. | tiistai–keskiviikko | Strategian tehokas implementointi Hoshin Kanrilla
Käytännönläheisen workshopin vetää Fredrik Fjellstedt ja lisäksi mukana on case-esimerkki Toyota Material Handling Finlandilta, jonka esittää jälkimarkkinointijohtaja Jarmo Laamanen. Paikkoja on rajoitetusti, joten katso esite ja ilmoittaudu mukaan!

4.10. | keskiviikko | Workshop: Visual Management/ Visual Workplace, a whole day workshop
Dr. Gwendolyn Galsworth. Gwendolyn is recognized as a leading authority in Visual Management and has played a pivotal role in promoting the concept of the Visual Workplace. Her contributions through her books, methodology, and consulting work have made a significant impact on organizations seeking to enhance their operational performance through visual systems and improve overall workplace effectiveness.

4.10. | keskiviikko |Workshop: Anxiety that drives Kaizen – When does anxiety facilitate or hamper kaizen performance? a half day workshop
Dr. Kodo Yokosawa. Kodo earned his PhD degree from the University of Twente in the Netherlands. His research focused on the transfer of Kaizen (continuous improvement) activities within international Japanese management systems. He also holds a Master’s degree in Business Administration from Eastern Washington University in the United States.

5.10. | torstai | Lean Management 23 (syysseminaari) | Early bird ilmoittautuminen
Christoph Roser • Industry 4.0 and ChatGPT
Gwendolyn Galsworth • The Power of Visualization
Kodo Yokozawa • Anxiety that drives Kaizen – can Kaizen be transferred to a non-japanese context?
Thomas Sabel, Orbit One • Lean journey of Swedish Lean prize winner
Aleksi Leinonen, MTV • Kaizen-evoluutio
Salum Abdul Rahman, Reaktor • Valta, läpinäkyvyys ja päätöksenteko ketterissä menetelmissä
Juha Leppänen, Swisspearl Tuotanto Suomi • Lean leadership, a MD/Country Manager perspective
Jari Pääsinniemi, Kainuun prikaati • Jatkuvan parantamisen kulttuurin luominen ja ylläpito

6.10. | perjantai | Workshop: Deep Dive in Pull Production, a half day workshop
Dr. Prof. Christoph Roser. Christoph is a prominent figure in the field of Lean manufacturing and operations management. He is known for his expertise in Lean thinking, particularly in the context of the automotive industry. Christoph has also 5 years experience at Toyota in Japan. He is recognized for his contributions through his research, writing, and teaching on Lean principles and practices. One of his notable contributions is his website, ”All About Lean,” which serves as a comprehensive online resource for Lean manufacturing. The website provides valuable information on various Lean topics, including principles, tools, case studies, and implementation strategies. It has become a go-to source for individuals seeking knowledge and insights into Lean manufacturing.

28.-30.11. | tiistai – torstai | Lean Practitioner Program
Valmennuksessa pääset käymään Leanin kokonaisvaltaisesti ja käytännöllisen A3 ongelmanratkaisuprojektin kautta uusi, syvempi Lean-osaaminen juurtuu käytännön tekemiseksi.

Valmennusohjelman pääkouluttajana toimii Vesa Haapavaara Lean Lead S-Pankki/ kouluttaja Suomen Lean-yhdistys. Toisena kouluttajana on Juha Leppänen toimitusjohtaja Swisspearl Tuotanto Suomi Oy.

Valmennusohjelmaan otetaan maksimissan 12 osallilstujaa. Nyt 2 paikkaa vapaana!
Investointi koulutukseen on 5 990€ + alv 24%.

Aikataulu:
Jakso 1: 28.-30.11.2023
Jakso 2: 30.1-1.2.2024
Jakso 3: 12.-14.3.2024
Jakso 4: 16.-18.4.2024
Tentti: 25.4.2024
Varmistathan paikkasi seminaarissa ja muissa syksyn tapahtumissa!

Hyvää Juhannusta ja rentouttavaa kesää!
– Juha
050 404 70 97
juha.tammi@leanyhdistys.fi
P.S. Seuraathan meitä myös LinkedIn-sivun kautta!

>>>