Lean Management 2018 seminaarin ohjelma on valmistunut.
Month: elokuu 2018
Uutiskirje elokuu 2018
Hyvä Lean-yhdistyksen jäsen!
Kesälomien jälkeinen aika on aina tapahtumia ja työtä täynnä. Yhdistyksen toiminta tee tähän poikkeusta. Elo-syyskuu on itse asiassa yhdistyksessä vuoden kiireisintä aikaa, sillä työskentelemme parhaillaan yhdistyksen suurimman ja tärkeimmän vuosittaisen tapahtuman, Lean Management – seminaarin, järjestelyjen loppuun saattamiseksi.
Lean management 2018 -seminaari
Yhdistyksen tärkein tapahtuma, Lean Management -seminaari, järjestetään 4.10. Espoon Dipolissa. Tapahtumaan on ilmoittautunut hieman alle 200 henkilöä. Tarvitsemme paljon lisää osallistujia! Tapahtuman onnistuminen antaa yhdistyksen toiminnalle taloudellisen pohjan. Siksi on tärkeää saada riittävästi osanottajia seminaariin.
Pyydänkin nyt jäsenistön apua tapahtuman myyntiin ja markkinointiin. Mikäli puolet jäsenistä osallistuisi ja toisi yhden kollegan, osallistujia olisi reilusti yli 400. Toivottavasti olet itse jo ilmoittautunut?
Esityksia ja kanavia on enemmän kuin aiemmin eikä laadusta ole tingitty, kuten ei aiemminkaan. Katso korkeatasoinen ohjelma ja ilmoittaudu Lyytiin https://www.lyyti.fi/p/LM2018.
Seminaarin puhujakaarti on kansainvälisempi kuin koskaan aiemmin. Tämä on yhdistyksen kansainvälisten verkostojen kasvun ansiota, johon on tietoisesti panostettu paljon.
Osallistu ja käytä ensiluokkainen verkottumismahdollisuus hyväksesi!
Kaksi englanninkielistä Hoshin Kanri -työpajaa syyskuussa
Torstaina 6.9. ja perjantaina 7.9. yhdistys järjestää kaksi erillistä englanninkielistä Hoshin Kanri -työpajaa. Hoshin Kanri liittyy strategian tulokselliseen toimeenpanoon. HK on eräs Toyotan menestyksen kulmakivistä TPS:n ohella. Hoshin Kanrin merkitystä ei voi liikaa korostaa.
Molempiin työpajoihin mahtuu vielä muutamia osallistujia. Ilmoittaudu ripeästi, sillä ilmoittautuminen sulkeutuu sunnuntaina 2.9. Mukaan otetaan enintään 25 osallistujaa.
Torstain työpajassa käsitellään HK:n perusteita eli selvitetään, mistä siinä on kysymys. Tämä työpaja on toisinto maaliskuussa järjestetystä.
Ilmoittautuminen torstain työpajaan.
Perjantain työpajassa mennään syvemmälle esim. harjoitteiden avulla. Tähän työpajaan et voi osallistua, ellet omaa perustietoja Hoshin Kanrista.
Ilmoittautuminen perjantain työpajaan.
Molemmat työpajat maksavat jäsenille 390 €+alv / päivä ja muille 420 €+alv. Voit osallistua vain toiseen tai molempiin päiviin. Kouluttajana toimii Toyotan entinen Master Trainer Fredrik Fjellstedt Ruotsista.
Lean Management 2018 – ohjelma täydentynyt!
Suomen Lean-yhdistys ry:n Espoon Dipolissa torstaina 4.10.2018 järjestämän Lean Management 2018 -seminaarin ohjelma on nyt vihdoinkin täysin valmis.
Tarjolla on enemmän esityksiä ja kanavia kuin koskaan aiemmin. Osallistujia on jo lähes 200, joten kannattaa varata paikka nopeasti! Tilaa on rajallisesti.
Tutustu ohjelmaan ja ilmoittaudu Lyytissä.
Aamupäivä yhdessä
Seminaarin aamupäivän ohjelma on kaikille yhteinen.
Aamupäivän aikana esiintyvät molemmat keynote-puhujamme, Lean Enterprise Instituten Senior Advisor Jim Morgan sekä Scania Way Officen johtaja Martin Lyckström. Jim Morgan vastasi Ford Motor Companyn tuotekehityksestä globaalisti. Martin Lyckström vastaa koko Scania-konsernin lean-toiminnasta.
Iltapäivällä valittavissa neljä rinnakkaista kanavaa.
Kanava 1 on kokonaan englanninkielinen. Kanavalla puhuvat kansainväliset asiantuntijavieraamme.
- SAAB:in tulevaisuuden ilma-aseohjelman johtaja Stefan Andersson:
Lean-ajattelun rooli erittäin vaativassa tuotekehitysympäristössä
- The Lean Green Instituutin perustaja ja johtaja Kelly Singer:
Lean-ajattelun mukainen hukan vähentäminen palvelee myös ympäristöä
- Hollannin infrastruktuurista vastaavan ministeriön lean-johtaja Wiebe Nijdam:
Lean Hollannin infrastruktuurihankkeiden läpiviennissä - Kristiansandin eläin- ja huvipuiston HR-johtaja Sofie Ringen:
Lean teemapuiston kehittämisen työkaluna
Kanava 2 on suomenkielinen. Esityksissä keskitytään johtamisen näkökulmaan.
- Hanno Nevanlinna, yksi menestyksekkään IT-yritys Futuricen perustajista:
Johtamisen uudet tuulet asiantuntijatyössä - Timo Punkka, Schneider Electricin tuotekehityspäällikkö:
Tiimipohjainen organisaatio ilman perinteistä johtamisbyrokratiaa - Janne Säkkinen, Suomen Kansallisoopperaja baletti:
Lean-ajattelun soveltaminen lavastetuotannossa oopperan eri verstailla - Jari Taskinen, KaVo Kerr Finland Oy:n Site Leader:
Edullisten kokonaiskulujen ja kannattavuuden saavuttaminen valmistukseksessa lean-työllä
Kanava 3 on suomenkielinen. Kanava esittelee case-esimerkkejä leanin soveltamisesta hyvin erilaisissa ympäristöissä.
- Pasi Nieminen, Toyota Material Handling Oy:n toimitusjohtaja:
Hoshin Kanri -ajattelun soveltaminen strategian tulokselliseen toteuttamiseen - Tuula Salokangas, Järvenpään terveyskeskussairaalan ylilääkäri:
Lean: parempia palveluita, pienemmät kulut, tyytyväisempi henkilökunta - Juha Ketola, Kauppavalmennus Oy:n toimitusjohtaja:
Päivittäistavarakaupan hävikki pienemmäksi lean-ajattelulla - Mika Kuusela, Osuuspankkiryhmän prosessikehitysyksikön vetäjä:
Pankkitoiminta uudistuu lean-ajattelun ja modernin tietotekniikan avulla
Kanava 4 tarjoaa mahdollisuuden oppia erittäin kokeneiden ohjaajien johdolla VSM-työkalun käyttöä todellisen, videoidun potilasprosessin avulla. Tähän kanavaan voi osallistua vain 30 nopeinta.